ご連絡（その２：人気記事）
何だ、もう止めたとか言いながら、まだ更新しているじゃないかよ、というツッコミがあると嬉しい今日この頃ですが、先にご連絡のとおり、現在は新しいBlogを始めております。
今回は“AMO in Cambridge”の中で、比較的人気の高かった記事のリンクを作成させて頂きました。
たったひとつの青い空
泥臭さと優秀さ
暴走！そして彼氏登場
Dorjiの挑戦
清水雅彦先生のご勇退
ロンドンまで来て、日本のお役所仕事に付き合う
Advanced Strategy
卒論に代えて−Cambridgeで学んだ大事なこと−
自分で言うのもなんですが、たくさん書きました。
必ずしも自分が狙って書いた記事でなくても大きな反響があったり、その逆もあるのですね...
今回は“AMO in Cambridge”の中で、比較的人気の高かった記事のリンクを作成させて頂きました。
たったひとつの青い空
泥臭さと優秀さ
暴走！そして彼氏登場
Dorjiの挑戦
清水雅彦先生のご勇退
ロンドンまで来て、日本のお役所仕事に付き合う
Advanced Strategy
卒論に代えて−Cambridgeで学んだ大事なこと−
自分で言うのもなんですが、たくさん書きました。
必ずしも自分が狙って書いた記事でなくても大きな反響があったり、その逆もあるのですね...
ご連絡
“AMO in Cambridge”のご愛読ありがとうございました。
ブログというものは不思議な魔力があるようで、一旦始めるとなかなか止められないようです。
無事、卒論を提出し、一週間ほど忙しさから解放された日々を送りましたが、なにやら逆にイライラしてしまうものです。 これが人生で初めて味わう浪人生活（？）の精神状態なのでしょうか（笑）
前置きが長くなりましたが、新しいBlogを始めました。
メインブログ：AMO on Rebooting
サブブログ ：AMO's Book Reviews
今回はMBAで学んだことの復習を中心に、日々を記録して行く目的にメインブログを利用し、本のレビューにサブブログを利用することにしました。一時、Amo in CambridgeのBookカテゴリをサブブログに纏めようかと考えましたが、留学中の作業は、なるべくいじらない方がいいかな、とも思い、転載した上でジャンルを区切って整理してあります。
留学時代のような更新ペースはしない方針ですが、気ままに書いていければと思っています。
暇な時に覗いて頂ければ嬉しいです。
よろしくお願い致します。
AMO
ブログというものは不思議な魔力があるようで、一旦始めるとなかなか止められないようです。
無事、卒論を提出し、一週間ほど忙しさから解放された日々を送りましたが、なにやら逆にイライラしてしまうものです。 これが人生で初めて味わう浪人生活（？）の精神状態なのでしょうか（笑）
前置きが長くなりましたが、新しいBlogを始めました。
メインブログ：AMO on Rebooting
サブブログ ：AMO's Book Reviews
今回はMBAで学んだことの復習を中心に、日々を記録して行く目的にメインブログを利用し、本のレビューにサブブログを利用することにしました。一時、Amo in CambridgeのBookカテゴリをサブブログに纏めようかと考えましたが、留学中の作業は、なるべくいじらない方がいいかな、とも思い、転載した上でジャンルを区切って整理してあります。
留学時代のような更新ペースはしない方針ですが、気ままに書いていければと思っています。
暇な時に覗いて頂ければ嬉しいです。
よろしくお願い致します。
AMO
おしまい。（ご挨拶）
このブログは私がUniversity of Cambridge Judge Business Schoolに留学することを決めた2007年4月から一年間のMBAプログラムを経て、卒業論文を提出するまでを記録するために始めたものです。
したがって卒業論文を提出した今、書き残すべきことはもはやなく、読んで頂いて来た皆様へ感謝のご挨拶を申し上げて、一旦このブログを終わらせて頂きます。
今後は時間があるときに、文章を校正したり、お問い合わせの投稿に対応したいと考えております。
留学中、数多くの方に励ましやご援助を頂けましたことを厚くお礼申し上げます。
おかげ様で大変充実した留学生活を送ることが出来ました。
ご援助頂きました方々に少しでも恩返しが出来るよう、今後の活動に教えて頂いたことを生かしていく所存です。
ありがとうございました。
2008年8月29日
プログラム最終日、東京にて
AMO
追伸：
Cambridge MBAの“今”を知りたい方、２００８−２００９プログラムに参加される方がBlogを始めてくれています。下記のリンクをご参考下さい。
GO to CAMBRIDGE MBA
ケンブリッジで会いましょう
Taka's Cambridge MBA
したがって卒業論文を提出した今、書き残すべきことはもはやなく、読んで頂いて来た皆様へ感謝のご挨拶を申し上げて、一旦このブログを終わらせて頂きます。
今後は時間があるときに、文章を校正したり、お問い合わせの投稿に対応したいと考えております。
留学中、数多くの方に励ましやご援助を頂けましたことを厚くお礼申し上げます。
おかげ様で大変充実した留学生活を送ることが出来ました。
ご援助頂きました方々に少しでも恩返しが出来るよう、今後の活動に教えて頂いたことを生かしていく所存です。
ありがとうございました。
2008年8月29日
プログラム最終日、東京にて
AMO
追伸：
Cambridge MBAの“今”を知りたい方、２００８−２００９プログラムに参加される方がBlogを始めてくれています。下記のリンクをご参考下さい。
GO to CAMBRIDGE MBA
ケンブリッジで会いましょう
Taka's Cambridge MBA
卒論に代えて−Cambridgeで学んだ大事なこと−
無事、卒論を出し終えたので、もうすぐこのブログもおしまいにする。
あっという間に終わってしまった一年間だったが、振り返っても大変な思い出よりも楽しかった思い出のほうが圧倒的に多い。留学を志してから今日に至るまで本当に色んな人達が援助してくれた。そのおかげだと思う。
このブログはCambridgeで自分が何を感じ、何を得たかについて忘れないように書き留めてきた。
今後、何度となく道に迷うことがあると思う。 このブログに戻ってきて留学中の率直な気持ちに触れることで自分を見つめなおしていきたい。
Cambridgeでの日々を通して得たものは何か。
経営に必要な体系的な知識、新しい友人、新しい情報ソースといった自分の外の世界で発生するものと新しい考え方に触れて広がる思考の幅、異なるバックグラントを持つ人達との交流を通じて変化する心の強さ、自信といった内面的なものと両方ある。
前者で一番大きかったのは情報ソースと友人。素晴らしい勇気と知力を持った人達と出会うことで大いに刺激を受けた。驚くべきことは、恐ろしく優秀な頭脳を持つ人達でもしきりに “失敗しろ、経験して、自分のものにしろ！”という趣旨の発言を繰り返していたこと。荒削りなアイディアを出せば、そこに知識を持った人達が援助を差し伸べるという、素晴らしい環境だった。
日本でいう、“それはもうやった。”“現実的ではないね”といった第三者的な批評ではなく、“僕の時は、こうやって上手く行かなかったんだ。それについて君はどう思う？”“そのアイディアを実現するために考えられる障害は、AとBと…Cかな。Aについては誰々に聞くと良い。Bはもう少し君の意見を聞きたい。Cについてはちょっと考えてみるから時間をくれ。”といった具合にPositiveだ。 もちろん、フォローしなけば、あっという間に忘れ去られるのも現実。つねに自分をUpdateしていくことが求められる。
日本では職人は“習うよりも慣れろ”“技は盗め”といった教え方で語られることも多い。これは芸術の世界では如何にも大事なことだが、ビジネスの世界では素直に“聞いて教えてもらう”ことの方が遥かに効率が良い。聞かれる方も前例の無い、突拍子も無いアイディアを評価するのではなく、助けることが大事だ。 品質改良、要素技術の発明では圧倒的に強い日本が、規格競争や画期的な基礎技術で世界に遅れを取っている背景には、芸術的職人に憧れ、それをことさらに美化する回顧的なメディアの影響がある。 過去の美しい話は重要だが、日本を支える20-30代はいい加減、未来を見ることが必要だ。
世界に出て分かることは“Japan Passing”などと言われていても、日本人の発言には皆、ちゃんと耳を傾けてくれる。日本の成功の秘訣は未だ欧州の教授、素晴らしい実績を持っているビジネス人達の間でも謎の部分が多く、その知恵を求めている人はたくさんいる。
我々は決して世界で負けていない。
僕等の世代の日本人は悲観的になったり無関心を装う前に、自分達が今日与えられている恵まれた環境に責任を持つこと、世界に日本人としての考え方、成功のビジョンを伝えていく責任がある。金銭や物的な援助だけではなく、経営哲学を説明する責任を果たすこと。世界は10年前とは比べものにならないほど、繋がっている。きちんと説明できること、説明することを諦めない姿勢が求められている。Cambridgeでのクラスメイトとの議論を通じて強く思った。
留学で得たネットワークというのは言葉ではおそらく伝わらない広さだろう。書きとめておくことが出来るとすれば、“頑張っている人に砂をかける人はいない。”ということ。諦めずに求め続ければ、必ず援助してくれる人がいる。まさに“意思のあるところに道はある”だ。だからこそ、人に援助を求められたら、どんなに忙しくても自分に出来るベストを提供することが必要だ。
“知識 ＜ 人”！
自分の内面がどう変わったかという点では、良い意味で自分の能力について諦めがついたということ。学歴はネットワークを得るための手段でしかなく、地頭に関しては昔から悪いという自覚はあったが、心のどこかで“いやー、俺もやればできるのさ”などという不遜な心があったことは否めない。
留学して自分が人より優れていると思っていた分野でさえ、自分よりも遥かに秀でている人がそこらじゅうにいるという現実を目の当たりにした。努力せずに何かを得られる、努力してきたものは通用するはずだ、などという幻想は捨てなければいけない。ただ、だからといって闇雲に勉強しろ、ということではなく、素直に頭を下げて、人に助けてもらうことがとても大事であることを改めて知った。世の中は自分の知らないことだらけだ。学ぶ機会は溢れている。何と素晴らしい！
Cambridge MBAは日本で語られているbusiness school像とはだいぶ違う。投資銀行や有名コンサルティング会社に行ってもちゃんと相手して頂けますよ、といったつまらないランキング（それはそれで重要だけどね…笑）よりも、欧州のベンチャー企業の1/3が集まる新しいテクノロジーの震源地で大学・企業・世界中から集まる学生が織り成す交流、その中心に飛び込むことの出来る機会こそ、このプログラムの最大の魅力だ。
自分如何に恵まれているか、人に支えられているか、そしてその期待に応えていかなければいけないと強く感じた一年間。
最高に幸せな時間だった。
これから、どんな組織行くにしても、どんな会社を興すにしても、Cambridgeで得たものは心の支えになるだろう。
ネットワーキングの大切さを退役軍人から教わる
お盆休み中は卒論、インターンのプロジェクト、そして就職活動と大忙しだったが、残すところあと1日。明日はご先祖様に挨拶に行って神戸に戻る予定。気がつくと、もう8月も後半なのだ...（焦る？）
昨日、Cambridgeの同級生のEdから電話をもらい、銀座で小１時間程飲んできた。
彼に同じ様に急に連絡を貰い、三越前の蕎麦屋で自己紹介をしたのがちょうど一年前。光陰矢の如しと、は良く言ったものだ。何でも月曜日に日本を発って、ラスベカスに一旦寄って住民票登録をした上で、ロンドンに戻るのだとか。彼は、シティのバークレー銀行で働くことになるだが、家庭の事情(奥さんとお子さんが日本に残ること）もあり、なるべく早く日本に戻って来たいとのこと。
実はEｄは、CambridgeのMBAでは比較的年配な方で、米海軍に20年間務めあげた退役軍人だ。
本人曰く（彼はいつも冗談を交えて話すのでどこまでが本当か分からないが...）、巡洋艦のコック見習いが最初の仕事だったらしい。そこから、数々の資格（巡航ミサイル取扱い責任者等々...怖）を取り、ベトナムとの国交回復後、初の軍艦訪港実現に向けた交渉をおこなったり、まあ普通の人はあまりやらない、危ない仕事も数々こなして来たツワモノ。
その彼に一年間、どうだった？ と聞いて意外に思ったのが、“みんなネットワーキングが上手くないな、と思った。”というコメント。ちょっとした一時間の会話の中で彼が教えてくれたポイントをメモすると：
�／佑鯀�んでアプローチする前に、固定観念を取っ払って先ず“誰にでも親切にする”ことを考えろ。
確かにEdは相手が教授だろうと、若い人だろうと、関係なく軽口を叩いて人を笑わせることのできる不思議な魅力を持つ。だいたい彼が自分から話しかける。“親切”の定義はなかなか難しいが、Open heartであるということは口で言うより、実行することの方ががずっと難しいことだ。
�▲優奪肇錙璽�を広げて、友達になってもらうためには、先ず相手を喜ばせることが大事。先ず自分が相手に何ができるか考えろ。
彼はクラスメイトのカレンダーを作ったり、ロンドンのOB会を企画したり、何だかんだ企画屋さんとして動いていた。部下を200人を持っていた人とは思えないフットワークの軽さだ。
�Ｉ佞�合った人、お世話になった人には節目節目に挨拶が必要。
これは僕がもっとも尊敬する点。今回電話をかけて来たのも、“日本を離れる前に、どうしてもお前に会っておきたかったから”というのが理由。それだけの理由で千葉から出てくるの？ ここでもフットワークが軽い。
Cambridgeが与えてくれたのは、自信や感動だけでなく、こういった人生の先輩をクラスメイトに持てること。
昨日、Cambridgeの同級生のEdから電話をもらい、銀座で小１時間程飲んできた。
彼に同じ様に急に連絡を貰い、三越前の蕎麦屋で自己紹介をしたのがちょうど一年前。光陰矢の如しと、は良く言ったものだ。何でも月曜日に日本を発って、ラスベカスに一旦寄って住民票登録をした上で、ロンドンに戻るのだとか。彼は、シティのバークレー銀行で働くことになるだが、家庭の事情(奥さんとお子さんが日本に残ること）もあり、なるべく早く日本に戻って来たいとのこと。
実はEｄは、CambridgeのMBAでは比較的年配な方で、米海軍に20年間務めあげた退役軍人だ。
本人曰く（彼はいつも冗談を交えて話すのでどこまでが本当か分からないが...）、巡洋艦のコック見習いが最初の仕事だったらしい。そこから、数々の資格（巡航ミサイル取扱い責任者等々...怖）を取り、ベトナムとの国交回復後、初の軍艦訪港実現に向けた交渉をおこなったり、まあ普通の人はあまりやらない、危ない仕事も数々こなして来たツワモノ。
その彼に一年間、どうだった？ と聞いて意外に思ったのが、“みんなネットワーキングが上手くないな、と思った。”というコメント。ちょっとした一時間の会話の中で彼が教えてくれたポイントをメモすると：
�／佑鯀�んでアプローチする前に、固定観念を取っ払って先ず“誰にでも親切にする”ことを考えろ。
確かにEdは相手が教授だろうと、若い人だろうと、関係なく軽口を叩いて人を笑わせることのできる不思議な魅力を持つ。だいたい彼が自分から話しかける。“親切”の定義はなかなか難しいが、Open heartであるということは口で言うより、実行することの方ががずっと難しいことだ。
�▲優奪肇錙璽�を広げて、友達になってもらうためには、先ず相手を喜ばせることが大事。先ず自分が相手に何ができるか考えろ。
彼はクラスメイトのカレンダーを作ったり、ロンドンのOB会を企画したり、何だかんだ企画屋さんとして動いていた。部下を200人を持っていた人とは思えないフットワークの軽さだ。
�Ｉ佞�合った人、お世話になった人には節目節目に挨拶が必要。
これは僕がもっとも尊敬する点。今回電話をかけて来たのも、“日本を離れる前に、どうしてもお前に会っておきたかったから”というのが理由。それだけの理由で千葉から出てくるの？ ここでもフットワークが軽い。
Cambridgeが与えてくれたのは、自信や感動だけでなく、こういった人生の先輩をクラスメイトに持てること。
